O compromisso da Rohden Vidros vai além de seus negócios e estende-se às pessoas. É um movimento constante, que compreende a implementação de uma cultura de responsabilidade e a dedicação para que cada colaborador cresça e se desenvolva, sentindo-se parte da empresa e dos projetos que constrói.
O projeto trata da implantação do módulo de treinamento e desenvolvimento do sistema sênior, com foco na gestão por competências. O trabalho identifica todas as atividades, desempenho e competências técnicas e comportamentais de cada colaborador, em busca de agregar fortalecimento aos seus conhecimentos, habilidades e atitudes.
Projeto que visa proporcionar o aprendizado e desenvolvimento dos colaboradores por meio de formações (internas e externas), auxílio educação e acompanhamento de cursos de formação e qualificação, com o objetivo de impulsionar a aprendizagem e o desenvolvimento contínuo das pessoas.
Projeto que visa fortalecer e proporcionar a melhor experiência aos colaboradores, desde o seu primeiro dia de trabalho, tendo com objetivo:
- Facilitar o processo de adaptação dos novos colaboradores;
- Diminuir o nível de ansiedade dos novos colaboradores, proporcionando um ambiente amigável e ideal para trabalhar;
- Promover o desenvolvimento de pessoas, pois com acompanhamento o aprendizado é mais eficiente;
- Promover o sentimento de acolhimento e pertencimento;
- Reduzir riscos de atos inseguros e acidentes.
Para fortalecer as relações e promover a inovação e o crescimento interno dos colaboradores dentro da empresa, a Rohden Vidros desenvolve parcerias externas com instituições profissionalizantes como a FIESC, entre outras associações empresariais.
No grupo Rohden, nossa orientação é o fomento da saúde e segurança do trabalho. Uma ação realizada recentemente foi o programa Planeja Saúde, junto ao SESI, onde entrevistamos de forma anônima nossos colaboradores. Com base nos resultados, podemos compreender, priorizar e planejar ações a longo prazo. O intuito é fomentar a qualidade de vida, saúde, segurança e bem-estar dos nossos colaboradores.
A integração e pertencimento de Talentos Rohden está atrelada a realização de visitas institucionais entre as unidades Rohden, aumentando a integração entre as equipes, havendo visita na fábrica e formação técnica e comportamental às equipes.
No grupo Rohden, temos implantado o programa 5S. Além disso, nosso foco é desenvolver e formar tecnicamente inspetores e multiplicadores da qualidade, bem como auditores, e desenvolver equipes para requisitos de qualidade, para que haja sempre padronização, instrução, e para que sejamos referência em programas de excelência!
Na Rohden temos os melhores líderes! Implantamos o programa Embarcar, liderança que inspira. Nele, trabalhamos com as lideranças assuntos que estejam atrelados ao dia a dia, seja na área técnica ou comportamental, visando o desenvolvimento e formação dos líderes. Realizamos o mapeamento, diagnóstico de autoconhecimento, alinhamentos para a formação dos programas de planejamento de desenvolvimento individual, para que os líderes realmente se sintam parte e possam crescer na Rohden!
Após cada treinamento ou curso executado na empresa, são realizadas avaliações de reação para identificar o nível de satisfação e conhecimento oferecido pelo programa aos colaboradores.
O plano é aplicado como método para estabelecer, acompanhar e desenvolver as competências dos colaboradores. Com o PDI, tem-se objetivos predefinidos, que devem ser cumpridos a curto, médio e longo prazo. Como o plano possui metas, prazos e oferece uma trajetória de desenvolvimento, tornou-se uma peça-chave para sistematizar o progresso individual. É um fator decisivo na evolução individual de cada um, servindo de guia prático para desenvolver competências e habilidades.
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